Toit blanc, un choix éclairé

En matière d’efficacité énergétique, les toits blancs ont la cote! Présents dans le secteur résidentiel, commercial et institutionnel, ils connaissent, depuis les dernières années, une popularité grandissante. Preuve de l'engouement pour cette solution éco énergétique, de plus en plus de villes obligent son installation lors d’une nouvelle construction, d’un agrandissement ou lors de travaux de réfection. Bien que ce ne soit pas encore le cas en Outaouais, BBL Construction met tout de même un point d'honneur à privilégier l’installation de ces membranes réfléchissantes pour les nombreux avantages qu’elles comportent.

Contrer les îlots de chaleur

Par la présence de larges surfaces pavées non réfléchissantes et la prépondérance de teintes sombres absorbant les rayons UV, les milieux urbains se sont graduellement transformés en sites d’îlots de chaleur. Nuisibles à l’environnement et à la santé humaine, le phénomène d’îlot de chaleur est aussi responsable de l’intensification de la fréquence et de la durée des vagues de chaleur accablante. Parce qu’ils ont la capacité de réfléchir le rayonnement lumineux, les toits blancs sont devenus aujourd’hui une solution évidente pour contrer ces îlots et en réduire les effets néfastes.

Des économies à court et à long terme

L’avantage principal d’une toiture blanche est qu’elle empêche la chaleur de s’infiltrer à l'intérieur des bâtiments en la renvoyant dans l’atmosphère. En réduisant l’absorption de chaleur, les toits blancs abaissent significativement la température intérieure et réduisent du même coup la facture d’énergie liée à la ventilation et la climatisation. La couleur blanche a également une importance sur la longévité du toit. En ne (sur)chauffant pas, la surface blanche conserve plus longtemps son élasticité naturelle et s’use moins rapidement. Elle offre donc un plus long cycle de vie et cela est synonyme d’économies à long terme. Le toit blanc permet également de réduire l’empreinte écologique dans la mesure où il s’agit d’un produit plus durable qui offre une meilleure résistance aux intempéries et qui, puisque recyclable, réduit les déchets dans les sites d'enfouissement.

En somme, il y a donc un bon nombre de bénéfices à tirer de l’installation d’un toit blanc d’un point de vue individuel, local et global. Les membres d’une maisonnée ou les travailleurs d’un édifice profitent d’économies et d’un milieu de vie plus confortable. Au niveau local, les toitures réfléchissantes jouent un rôle dans la réduction des îlots de chaleur et dans la diminution de la température ambiante en milieu urbain. Enfin au niveau global, les émissions de GES impliquées dans le processus de climatisation sont réduites.

Dans nos projets

BBL Construction installe les membranes pour toits blancs avec succès, expérience et savoir-faire depuis plusieurs années. Tous nos futurs projets répondent, en ce sens, aux plus hauts standards de rendement énergétique. Dans nos projets passés et actuels, des toits blancs ont été construits pour la majorité de nos projets dont Quai Lafantaisie, Cuisi-N-art, le Centre de l'innovation sociale et économique des femmes autochtones, Vitrerie de la Vallée et Destination Vanier. À moins de contre-indication, tous nos projets actuels et futurs seront construits avec des toitures blanches.


MFFP RDV

Les défis de l’aménagement des forêts mixtes et feuillues, un rendez-vous à ne pas manquer

En novembre, le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs en sera à la cinquième édition de son Rendez-vous de la connaissance sur l’aménagement forestier durable. Née d'un partenariat avec le réseau universitaire, cette série d’activités virtuelles et gratuites encourage le transfert de connaissances scientifiques sur les écosystèmes forestiers. En plus d’offrir aux praticiens un lieu d’échange propice au partage, c’est une occasion unique pour tous les curieux de découvrir les plus récents projets de recherche en matière de durabilité forestière.

Cette fois organisée en partenariat avec l’Université du Québec en Outaouais (UQO), la rencontre du 16 novembre prochain se déroulera sous le thème « L’aménagement des forêts mixtes et feuillues – sécheresse, régénération et herbivorie ».

BBL Construction vous invite à vous joindre à cette activité virtuelle d’une demi-journée qui débutera à 13h. Pour les intéressés, il est possible d’obtenir une attestation de participation à la rencontre. Il suffit d’en faire la demande directement par courriel après l’activité.

Lors de l’événement, une dizaine de conférenciers accompagnés de leurs collaborateurs présenteront leur projet de recherche. Il sera notamment question des endroits les plus à risque de sécheresse et de broutement excessif, du stress hydrique, de l’impact de nos aménagements forestiers sur la régénération, des coupes totales ou partielles et du déplacement des populations d’arbres. Peut-on prévoir comment ces enjeux évolueront dans un contexte d’adaptation aux changements climatiques? Les chercheurs tenteront d’éclaircir la question.

Pour plus de détails sur l’ordre du jour de l’activité ou pour consulter le calendrier des événements à venir, visitez la page Web des Rendez-vous de la connaissance sur l’aménagement forestier durable.


Cannabis médical : Betralif passe en phase 2

Unique en Outaouais, Betralif conçoit des produits de cannabis destinés au marché médical pharmaceutique ainsi qu’à la recherche. L’usine, qui est située à L’Ange-Gardien, peut enfin passer à la phase 2 de son développement. En collaboration avec BBL Construction, l’entreprise entend plus que doubler la superficie de ses installations, passant de 11 340 pieds carrés à 29 000 pieds carrés. Petite incursion dans ce projet d’envergure aux défis multiples, avec Marc St-Arnaud, président, et Vincent St-Arnaud, directeur des opérations.

« La mission de Betralif, c’est de contribuer au bien-être humain. Nous faisons la culture de cannabis médical pharmaceutique afin de fournir des huiles, des isolats, des distillats ou un produit sec à une tierce partie, qui le transformera en dérivé de cannabis. En gros, avec nos multiples licences de Santé Canada et nos partenaires, nous sommes en mesure de cultiver, d’acheter, de transformer et d’exporter nos produits. Ils sont destinés au marché médical pharmaceutique », explique Marc St-Arnaud.

Le projet, qui mijote depuis 2014 dans la tête de Marc et Vincent St-Arnaud, a finalement pu obtenir les licences nécessaires de culture et de transformation en 2021. On se doute que l’entreprise, très spécialisée, a connu plusieurs embûches, à commencer par la construction de son usine.

La première pelletée de terre

Le président raconte : « En septembre 2019, ce fut la première pelletée de terre avec BBL Construction. Ça avait été un immense défi, trouver le terrain ! Au final, nous avons été bien accueillis par la municipalité de L’Ange-Gardien, et BBL a su être à la hauteur de nos attentes. » Marc St-Arnaud a été très impressionné par le déroulement du projet, qui a nécessité une expertise environnementale bien particulière. « Il faut avouer qu’il n’y a pas beaucoup de projets comme ça chez nous. L’équipe de BBL, particulièrement Sylvain et Isabelle, est exceptionnelle. Souvent, ils nous proposaient des solutions auxquelles nous n’avions même pas pensé ! »

L’usine de Betralif est un vrai bunker. Elle est constituée d’une coquille en métal, alors qu’à l’intérieur, on retrouve des panneaux réfrigérés pour garder un contrôle environnemental strict. Chaque salle individuelle doit être préservée à 27 degrés Celsius et 60 % d’humidité. Comme l’entreprise fait la culture de plantes, un équipement sophistiqué et fonctionnel en tout temps est requis ; des systèmes HVAC, de gestion des eaux et de l’air bien précis doivent être utilisés. « Notre salle électrique équivaut à 30 00 ampères ! On pourrait fournir une petite ville en alimentation électrique au complet. Évidemment, nous avons une génératrice sur place », ajoute Vincent St-Arnaud. Il faut également noter que Betralif tente de diminuer au maximum son empreinte environnementale, en recyclant 90% de l’air et 65% de l’eau utilisée.

BBL Construction, un allié dans la création de l’usine spécialisée.

Vers le marché international

La phase 2, qui implique un agrandissement majeur de l’usine dans les prochains mois, annonce un accroissement de la production chez Betralif. Cette production sera destinée au marché médical pharmaceutique ainsi qu’au secteur des biotechnologies. Marc St-Arnaud précise : « Nous travaillons en formule B2B, donc nous produisons, achetons et vendons nos produits aux entreprises qui détiennent des licences de vente, de transformation et de recherche. »

L’objectif est de s’ouvrir aux marchés internationaux. Le président explique que pour y arriver, il faudra non seulement répondre aux normes GPP (Good Production Practices) du Règlement sur le cannabis, mais aussi aux normes GMP (Good Manufacturing Practices), qui sont encore plus restrictives dans certains pays.

Des défis constants

Depuis ses débuts, Betralif a dû se battre pour faire reconnaître son expertise dans le cannabis médical thérapeutique, et ne pas être associé au cannabis récréatif. Marc St-Arnaud rappelle d’ailleurs que « les propriétés du cannabis peuvent être bénéfiques dans de nombreuses conditions médicales comme l’épilepsie, la sclérose en plaques ou les maux chroniques. On pense aussi aux effets apaisants pour les gens qui sont aux prises avec de l’anxiété, de l’insomnie ou qui vivent un grand stress à cause d’un cancer, par exemple ».

Sans aucun doute, les défis ne manquent pas depuis 2014 pour Betralif et son équipe. Pour tout ce qui a trait à l’élaboration et à la construction des infrastructures, BBL a su se démarquer et devenir un véritable allié dans la confection d’un projet unique en Outaouais.


Jean-Luc Équipe

Devenir contremaître de chantier : regarder et écouter

Le contremaître de chantier chez BBL Construction, c’est la personne qui gère le chantier. Né à Gatineau, Jean-Luc est d’ailleurs contremaître depuis 5 ans et demi chez BBL Construction. Pour se surpasser au travail, il doit posséder plusieurs compétences : faire preuve de leadership, être attentif aux détails et la qualité, rencontrer les échéanciers tout en gardant l’efficacité de l’ouvrage afin de garder les coûts sous contrôle, donner des consignes claires, assurer la sécurité et être bien informé. 

Que fait un contremaître de chantier?

Le rôle du contremaître est de représenter l’employeur sur le chantier. Il est responsable de rappeler quotidiennement les consignes de sécurité pour les tâches à risque, planifier et organiser le travail qui doit être effectué dans la journée, et il doit s’assurer que le matériel et les équipements sont disponibles et en bon état. « À partir d’un échéancier réalisé dans un objectif commun et avec différents corps de métier, je gère les travaux dans les règles de l’art. »

Une journée typique pour Jean-Luc est d’adapter le chantier au quotidien en considérant les facteurs externes telle la température, la présence (ou l’absence) de certains sous-traitants / matériaux, de planifier tout le travail à faire, vérifier les échéanciers, les matériaux et s’assurer que chaque personne sur le chantier a ce dont elle a besoin pour faire le travail. Il est aussi présent pour montrer aux employés comment utiliser les outils de manière sécuritaire et former les nouveaux lorsque nécessaire. 

Il fait des rondes régulièrement sur le chantier et doit être prêt à réagir et prendre des décisions rapidement lorsqu’une situation dangereuse survient ou qu’un changement est requis. 

En gros, Jean-Luc regarde, écoute et règle les problèmes lorsqu’ils surviennent, mieux, avec le temps, avant que les problèmes surviennent. Il s’assure que les travaux sont faits selon un haut degré de qualité tout en assurant la sécurité du projet de construction. En fonction des chantiers, il peut gérer une équipe de 40-50 personnes, ou parfois plus. 

Des conseils pour la relève

Jean-Luc est un vétéran de la construction, car il compte plus de 30 ans dans le domaine. Il a travaillé à son compte quelques années comme entrepreneur général et en finition de maisons pendant 14 ans pour des compétiteurs de BBL: « Il y avait de beaux défis, avec la construction de grosses maisons sur mesure ou de projets commerciaux importants. »

Voici le conseil de Jean-Luc pour un jeune qui aimerait devenir contremaître de chantier : « Regarde et écoute. Pour devenir contremaître de chantier, ça prend une certaine expérience à régler des problèmes et l’expérience de travailler sur un chantier. Ça prend aussi de l’entregent pour travailler en équipe. »

Ce que notre équipe pense de Jean-Luc!

« Depuis que je suis chez BBL, Jean-Luc est le contremaitre qui travaille avec moi sur mes projets et j’en suis bien content ! Il voit beaucoup de choses à l’avance et il prend le temps de me les expliquer. Étant donné que je n’ai pas beaucoup d’expérience sur des projets d’envergure comme on fait chez BBL, ça me permet d’apprendre et de voir les ajustements requis avant qu’ils arrivent à un point critique en chantier. Il prend toujours le temps de me partager comment ça se passe sur le site et quels sont les procédés et techniques de travail. Ça me permet de prendre des meilleures décisions à partir du bureau. Jean-Luc représente mes yeux sur le site. Jean-Luc est une personne qui aime rire et avoir du plaisir et ça paraît sur les chantiers. Il ne rate jamais une occasion pour en dire une bonne ! Par-contre, quand c’est le moment d’être sérieux, il n’a aucun problème à enfiler son rôle de casque blanc et à prendre les choses en mains. Il n’a pas peur de mettre le temps et l’énergie nécessaire afin que le projet se déroule comme prévu. » Mathieu Dallaire-Moreau, chargé de projet

« Jean-Luc est un rassembleur avec son humour et son énergie, il est fidèle à lui-même. C’est une personne confiante et en contrôle de ses connaissances, il est sincèrement intéressé envers les autres et est porter vers eux. Les rapports qu’il me remet chaque semaine sont toujours assidus. Si j’ai des questions il est toujours disponible et efficace. » - Kim Lacelle, experte en comptabilité

« Jean-Luc est le clown de la compagnie, il revire tout au drôle. Sa façon d’être fait tellement du bien! Il est organisé, c’est le fun de travailler avec lui. » – Luc Tessier, contremaitre


Vitrerie de la Vallée, usine agrandie, projet, BBL Construction

Vitrerie de la Vallée double la superficie de son usine

Une usine à la fine pointe de la technologie avec de nouveaux équipements. Davantage de bureaux. De grands espaces de travail. BBL Construction a débuté les travaux de la nouvelle usine de Vitrerie de la Vallée afin d’augmenter leur production, leurs capacités de stockage et leur capacité de répondre à une demande croissante où les délais sont toujours plus courts. L’entreprise familiale y déménagera au printemps 2022.

Fondée par Guylain Courville, Vitrerie de la Vallée a vu le jour en 1994. L’entreprise se spécialise dans la fabrication et l’installation de produits du verre au niveau résidentiel, commercial et industriel.

« Notre marque de commerce est le service à la clientèle », explique Marie-Josée Frenette, directrice des services administratifs et des ressources humaines. Pour continuer de fournir ce service à la clientèle personnalisé et efficace, la nouvelle bâtisse prévoit de doubler la superficie des locaux, ce qui permettra d’accroître le nombre de projets d’envergure. »

La nouvelle usine couvrira 30 000 PC. Si l’ancienne se distingue par sa construction originale et inclinée tout en fenêtres, la nouvelle repousse encore plus les limites de l’impression sur verre en faisant appel à la sérigraphie.

« Chaque fenêtre aura son propre design, décrit Frédéric Courville, directeur des projets commerciaux. Notre graphiste travaille sur un design unique qui sera projeté sur plusieurs pans de murs. Il y a un seul fournisseur en impression numérique au Québec, alors le verre extérieur sera encore plus novateur. »

Une nouvelle construction, à l'image de la vision d'entreprise

Vitrerie de la Vallée planche sur la relève de l’entreprise familiale, afin d’intégrer les idées des jeunes. Le virage numérique et environnemental fait partie de la planification stratégique à long terme.

« L’innovation est au cœur de nos préoccupations pour les prochaines années, souligne Mme Frenette. Notre future construction comprend un verre isolant de qualité supérieure et des matériaux durables, à l’image de notre souci de l’environnement. Nous utilisons plusieurs véhicules électriques et nous prévoyons de convertir entièrement la flotte. Nous numériserons tous nos dossiers et nous maximiserons les outils électroniques sur les chantiers ainsi que dans l’atelier. Nous analysons les options pour recycler le verre, mais les options sont limitées au Canada sur ce plan pour le moment ».

Une collaboration de longue date avec BBL

Vitrerie de la Vallée travaille avec BBL construction depuis plusieurs années. « Nous sommes des sous-traitants pour de nombreux projets de BBL, résume Mme Frenette. Nous avons notamment réalisé la fenestration du Quai de la Fantaisie, de Cuisi-N-Art et de Vision industrielle. Nous apprécions notre collaboration, car l’équipe veille à respecter les délais, elle est efficace et prévoit les coups. » M. Courville renchérit : « L’équipe est organisée, disponible et professionnelle, on sait toujours à quoi s’attendre. On s’appelle souvent, on n’est jamais en attente de suivis. On leur fait confiance! »

Que réserve l'avenir?

La construction de la nouvelle usine va bon train. Les empattements de fondation sont faits et BBL construction travaille sur les murs de la fondation. Le déménagement est prévu au printemps 2022.

Entre-temps, les projets cumulent. « Nous avons demandé un permis de garderie et nous sommes à l’étape de l’évaluation, raconte Mme Frenette. Cette garderie permettra de prendre soin de nos employés, en favorisant un meilleur équilibre entre le travail et la famille. Nous sommes chanceux, nous pouvons compter sur une équipe dévouée et loyale. Comme plusieurs employés seront retraités d’ici quelques années, nous avons un grand besoin de main-d’œuvre qualifiée. La formation est aussi un grand défi, y compris les mises à jour afin de respecter les différentes réglementations. »


Groupe Gestion Chelsea, La Trappe à fromage, Polo Vélo, Projet, BBL Construction.

Le Groupe Gestion Vallée dévoile son nouveau projet au cœur de Chelsea

La Trappe à fromage et Polo Vélo ouvriront leurs portes à l’hiver 2022.

De gauche à droite: Gilles Joanisse de la Trappe à fromage, Michel André de Gestion Vallée, Claude Bélec de Gestion Vallée, Sébastien Boudreau de Polo Vélo et Alex Joanisse de la Trappe à fromage

Le Groupe immobilier Gestion Vallée, qui œuvre en gestion immobilière et développement, est fier de dévoiler son nouveau projet au cœur de Chelsea. Situé au plus haut point du centre de Chelsea, ce projet commercial et résidentiel deviendra certes un point de repère et un lieu de rassemblement pour les résidents, touristes et villégiateurs de la grande région de l’Outaouais. La construction de grande envergure de 19 000 pieds carrés sur deux étages débutant dans quelques jours comprendra des locaux commerciaux, ainsi que des condominiums résidentiels de luxe à l’étage.

« L’ouverture du complexe se fera au cours de l’hiver 2022, annonce le président Claude Bélec. Nous accueillerons entres autres la Trappe à fromage et Polo vélo. Nous tenons à remercier les partenaires de ce projet : BBL, A4, Sagenex, LCA, BDC, PME internotaire et RCGT. Il s’agit d’une première collaboration avec BBL construction qui s’avère fructueuse. »

Au cœur de Chelsea, le projet fera belle figure, avec ses grandes terrasses, le design des suites résidentielles haut de gamme et l’aménagement intérieur contemporain. Une station de réparation de vélo et des supports à vélo se trouveront à l’extérieur, tout près de Polo Vélo. De grandes fenestrations, du revêtement en bois et des bornes rechargeables pour autos électriques complèteront la facture visuelle.

Fiche du projet :

193 ch. Old Chelsea

19 000 PC sur 2 étages

4 logements résidentiel et 6 locaux commerciaux