Le Groupe Gestion Vallée dévoile son nouveau projet au cœur de Chelsea
La Trappe à fromage et Polo Vélo ouvriront leurs portes à l’hiver 2022.
Le Groupe immobilier Gestion Vallée, qui œuvre en gestion immobilière et développement, est fier de dévoiler son nouveau projet au cœur de Chelsea. Situé au plus haut point du centre de Chelsea, ce projet commercial et résidentiel deviendra certes un point de repère et un lieu de rassemblement pour les résidents, touristes et villégiateurs de la grande région de l’Outaouais. La construction de grande envergure de 19 000 pieds carrés sur deux étages débutant dans quelques jours comprendra des locaux commerciaux, ainsi que des condominiums résidentiels de luxe à l’étage.
« L’ouverture du complexe se fera au cours de l’hiver 2022, annonce le président Claude Bélec. Nous accueillerons entres autres la Trappe à fromage et Polo vélo. Nous tenons à remercier les partenaires de ce projet : BBL, A4, Sagenex, LCA, BDC, PME internotaire et RCGT. Il s’agit d’une première collaboration avec BBL construction qui s’avère fructueuse. »
Au cœur de Chelsea, le projet fera belle figure, avec ses grandes terrasses, le design des suites résidentielles haut de gamme et l’aménagement intérieur contemporain. Une station de réparation de vélo et des supports à vélo se trouveront à l’extérieur, tout près de Polo Vélo. De grandes fenestrations, du revêtement en bois et des bornes rechargeables pour autos électriques complèteront la facture visuelle.
Fiche du projet :
19 000 PC sur 2 étages
4 logements résidentiel et 6 locaux commerciaux
L'Académie C-Fame, l'expertise pour atteindre nos objectifs de croissance
BBL a demandé l’expertise de l’Académie C-FAME pour investir dans son équipe. Nathalie Charette, coach, formatrice et experte en gestion des ressources humaines, et son équipe, accompagnent les dirigeants et les employés à propulser leurs compétences dans l’optique d’amener l’entreprise à un niveau supérieur.
Depuis plusieurs années, l’Académie C-FAME accompagne les entreprises pour améliorer les relations de travail, coacher les employés et développer la gestion des ressources humaines.
« Notre rôle est d’aider BBL à atteindre ses objectifs de croissance, souligne Mme Charette. Nous réalisons pour l’entreprise des sondages de satisfaction et de mieux-être en milieu de travail, des entrevues avec leurs employés, des focus groups, des tests psychométriques, du coaching, des formations pour les gestionnaires et de la restructuration opérationnelle, organisationnelle et RH. Tout cela afin d’optimiser les processus, le fonctionnement interne, la communication et la synergie d’équipe pour répondre aux normes vigoureuses, mais surtout aux besoins des employés présents et futurs. »
« BBL a un enjeu de pénurie de main d’œuvre, comme plusieurs entreprises, explique Nadia Boucher, Vice-présidente de l’entreprise. Le mandat de l’Académie C-FAME est de permettre de gérer la croissance de l’entreprise, d’attirer des talents, offrir aux employés un environnement de travail enrichissant, de veiller aux bonnes relations de travail ainsi que de développer les compétences de tous les employés pour que l’entreprise demeure compétitive, voire excelle en la matière afin d’attirer de nouvelles ressources. »
Des employés satisfaits
« C’est en se regardant le nombril qu’on peut s’accomplir et innover, dit Marie-Pier Lanthier, chargée de projet. Nous nous améliorons sur le plan professionnel et personnel, grâce aux questions d’auto-analyse de la coach. Nous avons toutes des personnalités et des opinions différentes, alors nous apprenons à connaitre comment nous sommes et comment interagir avec ceux qui sont différents de nous. Nos rencontres améliorent le travail d’équipe et l’ambiance au boulot. »
« C’est le fun de voir l’intérêt de l’entreprise à s’améliorer, s’enthousiasme Sébastien Labbé, dessinateur. L’une des facettes sur laquelle on travaille, est de mieux cerner les limites du travail des employés. Selon les projets, on ne sait pas toujours quand notre travail se commence et se termine. Nathalie et Chantal nous aident à clarifier nos rôles. »
« Nos rencontres avec l’Académie permettent de rapidement mettre en lumière les petits bobos qu’on avait, explique Sylvain Bertrand, Président. On a déjà implanté de petits changements qui donnent de gros résultats. Les employés sourient, se prennent en main. Nadia et moi communiquons mieux, nos efforts sont mieux orientés, au bénéfice de la vision de notre entreprise. Nous réaliserons bientôt la mise à jour de notre planification stratégique avec toute l’équipe. C’est excellent pour tisser des liens à l’extérieur du bureau. »
De la mode à la comptabilité
Kim travaille chez BBL depuis 2020. Après un saut à Montréal dans le domaine de la mode, elle est revenue en Outaouais pour être plus près de sa famille. Maintenant, elle s’épanouit en comptabilité avec de nouveaux défis chaque jour.
À quoi ressemble ton parcours professionnel?
J’ai un parcours plutôt atypique. J’ai étudié en design de mode en 2008 à l’Académie de Haute Couture Richard Robinson à Ottawa. À l’obtention de mon diplôme, je suis déménagée à Montréal pendant dix ans. J’ai baigné dans l’univers du spectacle entre autres en travaillant pour le Cirque du Soleil, le Washington Ballet, le Boston Ballet, le Cirque Éloize, différents chorégraphes et plusieurs autres projets adjacents. Au cours des cinq dernières années, j’ai eu l’opportunité de travailler pour la designer Québécoise de renom, Marie Saint-Pierre en tant que première main d’atelier.
Il est plutôt rare de voir quelqu’un occuper ce type de poste à un si jeune âge; dans les grandes maisons de luxe parisienne il faut avoir au moins 30 ans d’expérience! Je m’occupais en majeure partie de donner vie aux collections en supervisant une équipe de développement. Mon rôle consistait à comprendre la nature d’une inspiration et de lui donner vie à partir de rien, que ce soit à partir d’une image, une couleur, une matière…Il faut être très à l’aise avec toutes les matières inimaginables et être apte à créer, savoir lire et modifier les patrons en modelage. Les semaines de 70 heures étaient monnaie courante, il fallait avoir une grande capacité d’adaptation puisque le rythme était très rapide. Ma mission était de garder mon équipe hors de l’eau lorsque la pression et la fatigue étaient au maximum. Nous devions bien souvent reprendre des créations partiellement ou en entier à la dernière minute pendant que des acheteurs internationaux patientaient, calmement café à la main, dans la pièce d’à côté.
Nous avions en moyenne 7 à 8 collections d’environ 100 pièces à pondre annuellement toujours un an d’avance, sans compter les collaborations récurrentes entre autres avec les Hôtels Germain, L’Orchestre Métropolitain, Le galas Artis, Les Gémeaux et les créations sur mesure à travers l’Amérique.
En janvier 2020, mon conjoint et moi avons pris la décision de revenir en Outaouais plus près de nos familles. Nous sommes revenus en région pour reprendre un rythme différent plus près de la nature et du « il-n’y-a-aucun-trafic-ici »! Nous avons bien choisi notre momentum, puisque deux mois plus tard la pandémie arrivait.
Je berce l’idée d’avoir mon atelier depuis longtemps et d’y faire plein de projets ! Le côté cérébral que m’apporte la comptabilité me permet d’avoir une nouvelle liberté créative et d’avoir de nouveaux défis chaque jour. Je me réveille parfois la nuit pour écrire un bout d’idée sur un morceau de papier. Mes amis me font souvent la remarque que je n’aurai pas assez d’une vie pour réaliser tout ce que je voudrais y accomplir.
Quelle est ta plus grande fierté?
Être indépendante et autodidacte, il est à préciser que personne ne savait coudre dans mon cocon familial. Depuis, mon père s’améliore! Je suis déménagée à Montréal seule avec presque rien, ayant décroché des emplois à la hauteur de mes ambitions me rend vraiment fière. Je suis contente d’avoir pu aider des jeunes entreprises en démarrage avec mes connaissances et d’avoir eu un impact positif dans le milieu artistique Canadien. Mon portrait fut affiché au Musée des Beaux-Arts de Montréal pour l’exposition Montréal Couture pour souligner ma contribution au savoir-faire technique du Prêt-à-Porter en plus d’avoir participé à de nombreux documentaires sur l’industrie. J’en garde de très bons souvenirs.
Quels sont tes défis au boulot?
J’ai dû me familiariser avec le milieu de la construction et les nombreux enjeux et défis quotidiens. C’est vraiment stimulant de voir tous les nouveaux développements! Bien que la matière brute utilisée soit différente, le plan prend forme à partir d’une idée jusqu’au produit fini. C’est très semblable au processus de confection. Je suis fière de faire partie de l’équipe BBL, qui est, selon moi, le joueur avec l’expansion la plus rapide dans l’industrie en Outaouais.
As-tu un engagement dans la communauté?
Avant de déménager à la fin de mes études, j’ai eu l’opportunité de créer une petite ligne de vêtements afin de participer à la levée de fond pour le cancer du sein de la fondation Les rêves de Monique, bien connue ici en Outaouais. Depuis mon retour, je n’ai pas eu l’occasion d’en avoir dû à la pandémie, hormis de participer à des campagnes de financement auprès de Moisson Outaouais ou des enfants.
Quels sont tes projets d'avenir?
J’en ai trop! Sur le plan professionnel, je veuxcontinuer à m’épanouir en symbiose avec mon côté créatif. Comme on dit : Il y a toujours un avenir pour ceux qui pensent à l’avenir !
« Kim est tellement souriante et de bonne humeur. Chaque matin, elle dit bonjour à tout le monde. » - Sarah Bertrand, chargée de projet junior
« Kim est un vrai rayon de soleil! Son positivisme et son sourire sont un éternel réconfort. C’est un plaisir de travailler avec elle. » - Isabelle Massie, estimatrice
« Kim est très travaillante et apporte beaucoup de soleil à l’équipe. Passionnées toutes les deux de séries télévisées, on attend avec impatience le lendemain pour se parler des nouveautés. Son parcours éclectique, son cheminement dans le domaine de la mode et ses contacts du côté des artistes me font envier. » Sabrina Boucher, chargée de projet senior
L’accompagnement qui fait toute la différence
L’histoire commence il y a quelques années. Forte de son expérience d’avoir construit plus de 2 000 maisons pendant 30 ans en Outaouais, Construction Chabitat acquiert un terrain dans le secteur du Plateau à Gatineau. À ce moment, l’entreprise familiale n’a pas de plan précis pour sa nouvelle acquisition.
Sylvain Bertrand, président de BBL, approche donc la famille Charette pour les encourager à faire un développement commercial. La graine était plantée.
Trois ans plus tard, Construction Chabitat cesse de construire et ses membres envisagent une retraite bien méritée. Mais la proposition de Monsieur Bertrand continue à faire son chemin dans l’esprit des messieurs et dame Charette et finalement commence leur plus gros, leur premier et dernier projet commercial : Destination Vanier.
D’une valeur de plusieurs centaines de millions de dollars, le projet comportera deux phases commerciales pour plus de 100 000 pieds carrés de surface avec des locataires de qualité AAA et 3 phases zonées résidentielles haute densité qui pourraient recevoir des tours de 12 étages dans les trois prochaines années. Les bannières confirmées pour le moment sont Dollarama, Easy financière, Cellumax, Shopsanté, la Clinique d'évaluation neuropsychologique de l'Outaouais (CENO), le Dentiste du Plateau et Marty Waite.
« Ce projet d’envergure n’aurait probablement pas vu le jour sans BBL Construction, affirme Mme Charette. Le partenariat avec l’équipe BBL a contribué à tirer le projet en avant et vers le haut. Les résultats sont au-dessus de nos attentes! »
Il s’agit de leur première expérience en commercial, alors l’équipe avait besoin d’être bien accompagnée. « Les gens de BBL nous ont offert un projet clé en main. Mais ce que nous recevons est plus que ça. Sur ce projet, nous avons l’impression de former une famille avec BBL, la communication est fréquente, fluide et sans surprise. Le professionnalisme, l’honnêteté et la personnalité de Monsieur Bertrand complètent bien notre équipe. Il est du genre à toujours vouloir plus et mieux et ça lui réussit bien. Fait important : il n’hésite pas à partager son savoir et à donner un coup de main dans la mesure du possible. Il est toujours là, toujours disponible. »
Beaucoup de défis
La pandémie a apporté son lot de défis afin de livrer dans les meilleurs délais possibles. Pensons aux coûts exorbitants et à la rareté des matériaux. « Nous avons investi une grande partie de nos acquis dans Destination Vanier, mais grâce à la structure et à la débrouillardise de l’équipe BBL même la pandémie ne nous a pas empêché de dormir, nous avions une équipe de confiance qui veillait au meilleur de nos intérêts et nous le savions. »
Selon Mme Charette, Sylvain a toujours un Plan B dans ses poches. « Il y a eu beaucoup de combats à livrer avec la Ville, et c’est avec brio que Monsieur Bertrand a mené les négociations et nous l’en remercions. Pour se lancer dans un projet d’une telle envergure, il faut avoir évidemment un certain capital, mais ça prend surtout du cran et un brin de folie pour survivre dans le milieu de la construction; mais le jeu en vaut la chandelle », résume Mme Charette.
C’est souvent une grosse montagne à gravir que de passer à travers les étapes des plans, de la Ville, de Gazifère, les infrastructures… il y a beaucoup d’argent investit avant même la première pelletée de terre. Mais que de fierté autant pour l’investisseur que pour le bâtisseur.
Le mot de la fin de Madame Charette : « Merci à l’équipe de BBL de nous permettre de faire de ce rêve une réalité et un projet qui, au final, sera des plus extraordinaire. »
L’accompagnement pour mener à terme tous les projets
« On va en chantier et on est capable d’amener les projets à réalisation, tout en respectant le budget. Les professionnels travaillent conjointement avec les sous-traitants, le meilleur des deux mondes pour les clients. » - Isabelle Massie, estimatrice chez BBL depuis 2017, assure un accompagnement personnalisé aux clients
Tous les chemins mènent à Rome!
Isabelle a un parcours éclectique. Après ses études secondaires, elle a voyagé en Nouvelle-Zélande. Des études au Cégep en arts plastiques et à l’université en sculpture l’ont amené… en Amérique latine. Elle a aussi obtenu sa carte CCQ comme carreleuse, ce qui l’a aidé à avoir une bonne compréhension de l’univers chantier… et payer ses voyages de jeunesse!
Après un DEP en cuisine professionnelle, un certificat en développement international et un cours en rénovation de bâtiments, elle a commencé à travailler chez Robert Gauvreau et fils construction. « J’ai beaucoup appris en gestion de projet commercial et en estimation pendant sept ans. »
Après du bouche-à-oreille, elle est arrivée chez BBL en 2017. « Comme estimatrice de bâtiments neufs, on fait beaucoup de design libre. On fait des estimations avec des schémas préliminaires (style macro) et des estimations plus précises avec des documents (style micro). Entre le moment où on fait le schéma préliminaire et qu’on l’amène à la construction, il y a des semaines de discussions et d’accompagnement avec le client. »
Ses plus grandes fiertés
Ce qu’elle apprécie particulièrement de son boulot est de participer au développement pour s’assurer qu’il soit viable à long terme. « On touche à tout. Par exemple, on a démarré le projet de Betralif en avant-projet en 2019 et maintenant les premières plantes sont arrivées et les premières récoltes auront lieu en mai-juin en 2021. La phase 2 débute en 2021. »
Betralif qui produit du cannabis médicinal est définitivement sa plus grande fierté. « C’est rare d’avoir la chance de passer à travers le processus complet, du développement de plans à l’opération à l’entretien et la maintenance. La complexité du projet a entraîné beaucoup de défis, en raison de l’environnement très contrôlé et règlementé. La culture était 100% intérieure, donc il y avait beaucoup de paramètres climatiques à respecter. »
Destination Vanier (avec la phase A qui se termine), le projet des Serres urbaines, le 193 Old Chelsea et les projets dans le Parc Labrosse complètent sa feuille de travail.
Que lui réserve l'avenir?
« Avec les enfants et la pandémie, je suis un peu prise dans un carcan dodo-boulot-lunch, déplore-t-elle. J’ai hâte de recommencer à voyager! Entretemps, je fais des randonnées en montagnes. On va bientôt se construire un pavillon et une serre. Avec notre jardin et notre projet d’hydroponie, on ne s’ennuie pas! »
Sur le plan professionnel, elle a un grand intérêt pour les projets environnementaux, ainsi que tout ce qui est plus complexe et technique. Elle nuance que le pouvoir sur les décisions environnementales est toutefois restreint aux volontés et au budget des clients. « Les mesures environnementales sont rentables à long terme, mais pas à court terme. Cela nécessite un plus grand financement initial, ce qui freine parfois les clients. »
« Isabelle m’a chapeauté au début de mon projet, elle est ma référence, souligne Mathieu Dallaire-Moreau. Elle a une belle expérience et beaucoup de connaissances et d’expertises. Elle m’a tellement appris au niveau technique et au niveau des étapes de gestion de projet. »
« Isabelle est compétente, intelligente, ouverte et accueillante », affirme Jessica Bertrand, chargée de projet junior.
3 raisons surprenantes pour lesquelles choisir le bois
Depuis quelques années, on note un engouement pour l’utilisation du bois dans les constructions résidentielles et commerciales. Et ce n’est pas pour rien ! Ce matériau naturel et vivant présente des avantages incomparables. Voici 3 raisons surprenantes pour lesquelles BBL Construction entend privilégier le bois pour ses projets immobiliers.
Le bois, c’est bon pour la santé !
Le bois a des effets notables sur la santé et le bien-être. Simon T. Bellavance, de CECOBOIS, rapporte qu’« en plus d’être chaleureux, la présence dans notre environnement induit un état de relaxation et aide à réduire le stress. » Physiologiquement, on note même une baisse de la pression artérielle et du rythme cardiaque.
« D’un point de vue social, on reconnaît aussi que le bois influence les interactions sociales et le niveau d’activité », souligne M. Bellavance. La concentration et l’attention s’en trouvent renforcées. Imaginez l’impact sur votre famille ou dans votre milieu de travail.
Le bois résiste bien au feu
Malgré les idées préconçues, les constructions en bois massif ont un degré de résistance au feu impressionnant. Les gros éléments comme le lamellé-collé ou les 8x8 carbonisent en surface, mais le centre s’en trouve préservé.
M. Bellavance donne un exemple éloquent : lors d’un incendie, une poutre en acier perd 50 % de sa charge structurale en 18 minutes, alors qu’il en prend 52 minutes pour une poutre de lamellé-collé. C’est une énorme différence ! Le bois massif apparaît donc comme un matériau fiable et prévisible en cas de feu.
Le bois permet de réduire l’empreinte environnementale
Le bois est issu d’une ressource renouvelable. Il permet de réduire notre empreinte environnementale de plusieurs façons :
- En tant qu’isolant thermique, il améliore l’efficacité énergétique ;
- Lorsqu’on analyse le cycle de vie d’une poutre de lamellé-collé, de béton armé ou d’acier, le bois ressort grand vainqueur : il produit beaucoup moins de gaz à effet de serre que les deux autres ;
- Lorsqu’on compare la poutre de bois massif au béton armé ou à l’acier, elle est la seule à séquestrer du carbone !
Le bois n’a pas fini de nous étonner. Même le Code national du bâtiment du Canada s’apprête à permettre des projets immobiliers d’envergure à base de bois, reconnaissant son impact et ses particularités dans les milieux de vie. À l’ère où la lutte contre les changements climatiques est inévitable, les commerces, les maisons et les bureaux mettant en valeur ce matériau naturel devraient être de plus en plus visibles dans les prochaines années.
Sources :
Atelier sur les systèmes préfabriqués de construction en bois – Bois stratifié croisé – Mass timber, présenté le 27 mai 2021 par le CREDDO, en collaboration avec Cecobois, Collectif Bois et l’Association de la construction du Québec (ACQ).
La biophilie ou les effets bénéfiques du bois