Vitrerie de la Vallée double la superficie de son usine
Une usine à la fine pointe de la technologie avec de nouveaux équipements. Davantage de bureaux. De grands espaces de travail. BBL Construction a débuté les travaux de la nouvelle usine de Vitrerie de la Vallée afin d’augmenter leur production, leurs capacités de stockage et leur capacité de répondre à une demande croissante où les délais sont toujours plus courts. L’entreprise familiale y déménagera au printemps 2022.
Fondée par Guylain Courville, Vitrerie de la Vallée a vu le jour en 1994. L’entreprise se spécialise dans la fabrication et l’installation de produits du verre au niveau résidentiel, commercial et industriel.
« Notre marque de commerce est le service à la clientèle », explique Marie-Josée Frenette, directrice des services administratifs et des ressources humaines. Pour continuer de fournir ce service à la clientèle personnalisé et efficace, la nouvelle bâtisse prévoit de doubler la superficie des locaux, ce qui permettra d’accroître le nombre de projets d’envergure. »
La nouvelle usine couvrira 30 000 PC. Si l’ancienne se distingue par sa construction originale et inclinée tout en fenêtres, la nouvelle repousse encore plus les limites de l’impression sur verre en faisant appel à la sérigraphie.
« Chaque fenêtre aura son propre design, décrit Frédéric Courville, directeur des projets commerciaux. Notre graphiste travaille sur un design unique qui sera projeté sur plusieurs pans de murs. Il y a un seul fournisseur en impression numérique au Québec, alors le verre extérieur sera encore plus novateur. »
Une nouvelle construction, à l'image de la vision d'entreprise
Vitrerie de la Vallée planche sur la relève de l’entreprise familiale, afin d’intégrer les idées des jeunes. Le virage numérique et environnemental fait partie de la planification stratégique à long terme.
« L’innovation est au cœur de nos préoccupations pour les prochaines années, souligne Mme Frenette. Notre future construction comprend un verre isolant de qualité supérieure et des matériaux durables, à l’image de notre souci de l’environnement. Nous utilisons plusieurs véhicules électriques et nous prévoyons de convertir entièrement la flotte. Nous numériserons tous nos dossiers et nous maximiserons les outils électroniques sur les chantiers ainsi que dans l’atelier. Nous analysons les options pour recycler le verre, mais les options sont limitées au Canada sur ce plan pour le moment ».
Une collaboration de longue date avec BBL
Vitrerie de la Vallée travaille avec BBL construction depuis plusieurs années. « Nous sommes des sous-traitants pour de nombreux projets de BBL, résume Mme Frenette. Nous avons notamment réalisé la fenestration du Quai de la Fantaisie, de Cuisi-N-Art et de Vision industrielle. Nous apprécions notre collaboration, car l’équipe veille à respecter les délais, elle est efficace et prévoit les coups. » M. Courville renchérit : « L’équipe est organisée, disponible et professionnelle, on sait toujours à quoi s’attendre. On s’appelle souvent, on n’est jamais en attente de suivis. On leur fait confiance! »
Que réserve l'avenir?
La construction de la nouvelle usine va bon train. Les empattements de fondation sont faits et BBL construction travaille sur les murs de la fondation. Le déménagement est prévu au printemps 2022.
Entre-temps, les projets cumulent. « Nous avons demandé un permis de garderie et nous sommes à l’étape de l’évaluation, raconte Mme Frenette. Cette garderie permettra de prendre soin de nos employés, en favorisant un meilleur équilibre entre le travail et la famille. Nous sommes chanceux, nous pouvons compter sur une équipe dévouée et loyale. Comme plusieurs employés seront retraités d’ici quelques années, nous avons un grand besoin de main-d’œuvre qualifiée. La formation est aussi un grand défi, y compris les mises à jour afin de respecter les différentes réglementations. »
Le Groupe Gestion Vallée dévoile son nouveau projet au cœur de Chelsea
La Trappe à fromage et Polo Vélo ouvriront leurs portes à l’hiver 2022.
Le Groupe immobilier Gestion Vallée, qui œuvre en gestion immobilière et développement, est fier de dévoiler son nouveau projet au cœur de Chelsea. Situé au plus haut point du centre de Chelsea, ce projet commercial et résidentiel deviendra certes un point de repère et un lieu de rassemblement pour les résidents, touristes et villégiateurs de la grande région de l’Outaouais. La construction de grande envergure de 19 000 pieds carrés sur deux étages débutant dans quelques jours comprendra des locaux commerciaux, ainsi que des condominiums résidentiels de luxe à l’étage.
« L’ouverture du complexe se fera au cours de l’hiver 2022, annonce le président Claude Bélec. Nous accueillerons entres autres la Trappe à fromage et Polo vélo. Nous tenons à remercier les partenaires de ce projet : BBL, A4, Sagenex, LCA, BDC, PME internotaire et RCGT. Il s’agit d’une première collaboration avec BBL construction qui s’avère fructueuse. »
Au cœur de Chelsea, le projet fera belle figure, avec ses grandes terrasses, le design des suites résidentielles haut de gamme et l’aménagement intérieur contemporain. Une station de réparation de vélo et des supports à vélo se trouveront à l’extérieur, tout près de Polo Vélo. De grandes fenestrations, du revêtement en bois et des bornes rechargeables pour autos électriques complèteront la facture visuelle.
Fiche du projet :
19 000 PC sur 2 étages
4 logements résidentiel et 6 locaux commerciaux
L'Académie C-Fame, l'expertise pour atteindre nos objectifs de croissance
BBL a demandé l’expertise de l’Académie C-FAME pour investir dans son équipe. Nathalie Charette, coach, formatrice et experte en gestion des ressources humaines, et son équipe, accompagnent les dirigeants et les employés à propulser leurs compétences dans l’optique d’amener l’entreprise à un niveau supérieur.
Depuis plusieurs années, l’Académie C-FAME accompagne les entreprises pour améliorer les relations de travail, coacher les employés et développer la gestion des ressources humaines.
« Notre rôle est d’aider BBL à atteindre ses objectifs de croissance, souligne Mme Charette. Nous réalisons pour l’entreprise des sondages de satisfaction et de mieux-être en milieu de travail, des entrevues avec leurs employés, des focus groups, des tests psychométriques, du coaching, des formations pour les gestionnaires et de la restructuration opérationnelle, organisationnelle et RH. Tout cela afin d’optimiser les processus, le fonctionnement interne, la communication et la synergie d’équipe pour répondre aux normes vigoureuses, mais surtout aux besoins des employés présents et futurs. »
« BBL a un enjeu de pénurie de main d’œuvre, comme plusieurs entreprises, explique Nadia Boucher, Vice-présidente de l’entreprise. Le mandat de l’Académie C-FAME est de permettre de gérer la croissance de l’entreprise, d’attirer des talents, offrir aux employés un environnement de travail enrichissant, de veiller aux bonnes relations de travail ainsi que de développer les compétences de tous les employés pour que l’entreprise demeure compétitive, voire excelle en la matière afin d’attirer de nouvelles ressources. »
Des employés satisfaits
« C’est en se regardant le nombril qu’on peut s’accomplir et innover, dit Marie-Pier Lanthier, chargée de projet. Nous nous améliorons sur le plan professionnel et personnel, grâce aux questions d’auto-analyse de la coach. Nous avons toutes des personnalités et des opinions différentes, alors nous apprenons à connaitre comment nous sommes et comment interagir avec ceux qui sont différents de nous. Nos rencontres améliorent le travail d’équipe et l’ambiance au boulot. »
« C’est le fun de voir l’intérêt de l’entreprise à s’améliorer, s’enthousiasme Sébastien Labbé, dessinateur. L’une des facettes sur laquelle on travaille, est de mieux cerner les limites du travail des employés. Selon les projets, on ne sait pas toujours quand notre travail se commence et se termine. Nathalie et Chantal nous aident à clarifier nos rôles. »
« Nos rencontres avec l’Académie permettent de rapidement mettre en lumière les petits bobos qu’on avait, explique Sylvain Bertrand, Président. On a déjà implanté de petits changements qui donnent de gros résultats. Les employés sourient, se prennent en main. Nadia et moi communiquons mieux, nos efforts sont mieux orientés, au bénéfice de la vision de notre entreprise. Nous réaliserons bientôt la mise à jour de notre planification stratégique avec toute l’équipe. C’est excellent pour tisser des liens à l’extérieur du bureau. »
L’accompagnement qui fait toute la différence
L’histoire commence il y a quelques années. Forte de son expérience d’avoir construit plus de 2 000 maisons pendant 30 ans en Outaouais, Construction Chabitat acquiert un terrain dans le secteur du Plateau à Gatineau. À ce moment, l’entreprise familiale n’a pas de plan précis pour sa nouvelle acquisition.
Sylvain Bertrand, président de BBL, approche donc la famille Charette pour les encourager à faire un développement commercial. La graine était plantée.
Trois ans plus tard, Construction Chabitat cesse de construire et ses membres envisagent une retraite bien méritée. Mais la proposition de Monsieur Bertrand continue à faire son chemin dans l’esprit des messieurs et dame Charette et finalement commence leur plus gros, leur premier et dernier projet commercial : Destination Vanier.
D’une valeur de plusieurs centaines de millions de dollars, le projet comportera deux phases commerciales pour plus de 100 000 pieds carrés de surface avec des locataires de qualité AAA et 3 phases zonées résidentielles haute densité qui pourraient recevoir des tours de 12 étages dans les trois prochaines années. Les bannières confirmées pour le moment sont Dollarama, Easy financière, Cellumax, Shopsanté, la Clinique d'évaluation neuropsychologique de l'Outaouais (CENO), le Dentiste du Plateau et Marty Waite.
« Ce projet d’envergure n’aurait probablement pas vu le jour sans BBL Construction, affirme Mme Charette. Le partenariat avec l’équipe BBL a contribué à tirer le projet en avant et vers le haut. Les résultats sont au-dessus de nos attentes! »
Il s’agit de leur première expérience en commercial, alors l’équipe avait besoin d’être bien accompagnée. « Les gens de BBL nous ont offert un projet clé en main. Mais ce que nous recevons est plus que ça. Sur ce projet, nous avons l’impression de former une famille avec BBL, la communication est fréquente, fluide et sans surprise. Le professionnalisme, l’honnêteté et la personnalité de Monsieur Bertrand complètent bien notre équipe. Il est du genre à toujours vouloir plus et mieux et ça lui réussit bien. Fait important : il n’hésite pas à partager son savoir et à donner un coup de main dans la mesure du possible. Il est toujours là, toujours disponible. »
Beaucoup de défis
La pandémie a apporté son lot de défis afin de livrer dans les meilleurs délais possibles. Pensons aux coûts exorbitants et à la rareté des matériaux. « Nous avons investi une grande partie de nos acquis dans Destination Vanier, mais grâce à la structure et à la débrouillardise de l’équipe BBL même la pandémie ne nous a pas empêché de dormir, nous avions une équipe de confiance qui veillait au meilleur de nos intérêts et nous le savions. »
Selon Mme Charette, Sylvain a toujours un Plan B dans ses poches. « Il y a eu beaucoup de combats à livrer avec la Ville, et c’est avec brio que Monsieur Bertrand a mené les négociations et nous l’en remercions. Pour se lancer dans un projet d’une telle envergure, il faut avoir évidemment un certain capital, mais ça prend surtout du cran et un brin de folie pour survivre dans le milieu de la construction; mais le jeu en vaut la chandelle », résume Mme Charette.
C’est souvent une grosse montagne à gravir que de passer à travers les étapes des plans, de la Ville, de Gazifère, les infrastructures… il y a beaucoup d’argent investit avant même la première pelletée de terre. Mais que de fierté autant pour l’investisseur que pour le bâtisseur.
Le mot de la fin de Madame Charette : « Merci à l’équipe de BBL de nous permettre de faire de ce rêve une réalité et un projet qui, au final, sera des plus extraordinaire. »
Cuisi-n-art, projet à la fine pointe de la technologie
Cuisi-n-art a fait un virage 4.0 dans la construction de sa nouvelle usine d’envergure. Nous sommes fiers de les avoir accompagnés dès le début de ce projet clé en main dans le quartier industriel près du boulevard de l’Aéroport.
BBL : Comment s’est déroulée la collaboration avec notre équipe?
Cuisi-N-Art : Dès le départ, BBL s’est dévouée dans le dossier. Nous avons senti leur ouverture d’esprit à construire un bâtiment à notre image. Autant la section salle d’exposition que l’usine 4.0 ont des particularités propres. La Covid n’a pas facilité nos communications. Malgré tout, j’ai senti une très grande disponibilité de la part de l’équipe, par exemple pour répondre à nos questions. L’équipe était très à l’écoute et très conciliante. C’était important vers la fin de finaliser la chaine de production pendant la construction. Les étapes de construction étaient donc complexifiées afin de continuer à opérer les machines!
BBL : Parlez-nous de vos technologies avant-gardistes.
C : Le concept « Industrie 4.0 » fait référence aux technologies numériques pour rendre les activités de fabrication plus agiles, souples et mieux adaptées aux besoins des clients. Cela permet à long terme une amélioration de la productivité, une réduction des coûts d’exploitation, une amélioration de la qualité globale des produits, une meilleure capacité d’innovation et une solution à la pénurie de main-d’œuvre. Mais cela vient avec un cout! Les chaines de production d’armoires, c’est très complexe.
Grâce à notre technologie à la fine pointe, nous sommes avant-gardistes au Québec et parmi les leaders au Canada.
BBL : Quelles sont les mesures apportées pour favoriser l’environnement?
C : L’usine utilise la lumière naturelle. Nous avons un système de récupération de chaleur : en hiver, la chaleur est redistribuée dans l’usine et en été, elle sort dehors pour éviter le surchauffement. L’usine a des planchers chauffants pour assurer un climat tempéré. Nous utilisons un éclairage avec des ampoules DEL.
Notre production essaie de limiter au maximum les pertes grâce aux machineries. Avec la manipulation physique d’humains, on perdait et brisait énormément de matériaux. Dans la chaine de production par exemple, nous avons un récupérateur de bran de scie. Notre empreinte écologique sera donc réduite à long terme.
5 choses à vérifier lors de la visite d'un local à louer
Se lancer à la recherche d’un nouveau local peut être stressant… C’est pourquoi notre équipe a préparé cet article. On vous présente les 5 éléments à valider avant de signer le bail!
- La base
La première chose que vous remarquerez dans un nouveau local, c’est la grandeur, le nombre de pièces et le rangement. Si vous déménagez les meubles de votre entreprise, il sera important de mesurer les différentes pièces du local pour éviter d’acheter de nouveaux meubles!
Il est également important que votre nouvel espace de travail respecte votre budget. Même un simple 100$ de trop sur le prix mensuel revient à 1 200$ après 12 mois! Ce ne sont pas des montants à négliger pour une entreprise ou un organisme surtout si vous êtes en démarrage. Mieux vaut attendre de trouver le bon bureau commercial pour votre budget plutôt que de vous endetter.
- Location, location, location
Prenez le temps de visiter le voisinage de votre futur bureau, par exemple vérifiez la proximité des services comme un arrêt d’autobus, des espaces verts, d’autres commerces, etc. Si vous êtes une boutique ou un restaurant, il serait avantageux de déménager près d’un quartier résidentiel ou de plusieurs tours de bureaux. Vous voulez près de votre clientèle. Si vous êtes un manufacturier ou vous cherchez simplement un endroit d’entrepôt, alors la location est peut-être moins importante, mais vous voulez quand même un espace assez grand. N’oubliez pas de vérifier la circulation de l’air si vos produits sont sensibles à la température (pensons par exemple à des produits de beauté, des chandelles, des produits alimentaires, etc.)
Un autre élément à considérer si votre entreprise est dans le domaine de l’esthétique ou la détente est le trafic et le bruit. Ça serait dommage que l’expérience d’un massage par exemple soit gâchée par les bruits de voitures.
Si vous le pouvez, discuter avec les voisins et les autres commerces près du local! Cela vous donnera de l’information que vous n’aurez pas autrement.
- Aménagement et entretien du local
Pouvez-vous peinturer le local, ajouter des décorations au mur ou bâtir un espace de travail extérieur? Ce sont des questions à confirmer avant de choisir votre futur espace de travail.
Lors de la visite du local, c’est aussi l’occasion de confirmer qui est responsable de l’entretien des zones communes. Par exemple, est-ce que le propriétaire s’occupe de déneiger l’entrée? Qui est responsable des réparations mineures?
Pour assurer l’accessibilité de votre bureau aux employés ou aux clients handicapés, il serait important d’avoir accès à une rampe d’accès. S’il n’y a pas déjà une rampe, assurez-vous qu’il est possible d’en installer une avec le propriétaire, et bien entendu, il faudra confirmer qui couvrira le coût.
- Conditions du bail
Avant de signer le bail, assurez-vous de savoir ce qui est inclus dans votre contrat. Certains propriétaires incluent l’électricité, l’eau chaude, le chauffage et parfois même l’internet avec votre paiement mensuel.
Vous devez aussi confirmer les meubles qui viennent avec l’appartement, comme un grand bureau à l’entrée pour l’accueil, des imprimantes, une cuisine avec un réfrigérateur pour les employés, etc.
- Stationnement et entrepôt
Si vous avez plusieurs employés qui se déplacent en voiture, il serait intéressant de fournir des espaces de stationnement. Faites attention, car parfois le stationnement n’est pas inclus dans le loyer et vous devez payer un supplément. Il est important de poser ces questions lors de la visite du bureau pour ne pas être pris par surprise!
Réfléchissez à vos besoins pour du rangement extérieur. Si vous devez ranger de gros outils, par exemple pour les entreprises en construction, il sera important de confirmer l’accès à une remise extérieur avec le propriétaire avant de signer le contrat!
Finalement, posez des questions concernant la sécurité. Par exemple, est-ce que les portes d’entrée sont verrouillées et les serrures changées régulièrement? Est-ce qu’il y a un système de sécurité? Voici quelques questions à poser lors de votre visite!
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Ne vous gênez pas de poser des questions! Mieux vaut être informé que d’être pris dans un local qui ne vous convient pas.
Vous êtes prêts à magasiner votre prochain espace de travail pour votre entreprise grandissante? Visitez nos locaux à louer sur notre site Web ici.
Si votre entreprise grandit rapidement, peut-être que la construction d’un nouveau bureau est un meilleur choix. Notre équipe chez BBL Construction offre un service complet dans la construction, incluant la gestion de projet, les études de rentabilité, le calcul du coût de revient et les contrats à forfait. Nous effectuons aussi la mise en chantier clé en main, où l’entrepreneur coordonne la préparation de tous les plans à partir de vos besoins. Un vrai service clé en main! Contactez notre équipe dès maintenant pour évaluer vos besoins.